Desarrollo de metodología para prestación de servicios de consultoría.
Consultoría para implantación de sistema de gestión corporativa (ERP), con bancos de datos Oracle/SQL, herramienta de “Business Intelligence” y generador de reportes, prestando servicios a grandes empresas como ActionAid, Agip, Air BP, Dade Behring, Disney, Enterasys, Four Points, Kumon, LogicaCMG, Marriott, Pfizer, Puma Petroleo, Reuters, Shell, Sheraton, TotalfinaElf, Universidad Braz Cubas, W Hotels, Westin, World Vision y otros.

Desarrollo de aplicación para gestión y registro contable integrado de transacciones generadas automáticamente por un sistema bancario de cuentas centralizadoras, como transacciones hechas entre la matriz y sus filiales, inversiones financieras, pagos y cobros electrónicos etc.

Desarrollo de herramientas para adecuación de los sistemas ERPs foráneos a los requerimientos fiscales brasileños como IN86, Sintegra, Libros Fiscales.

Desarrollo de aplicaciones para cobro y pago electrónicos en Brasil con los bancos Bradesco, Brasil, Citibank, HSBC, Itaú, Real, Rural, Santander, Unibanco, y con los bancos Citibank, HSBC, Banamex para México y Estados Unidos.

Entrenamiento para usuarios, gerentes de proyecto y tecnología.

Pesquisa y desarrollo de nuevos clientes.

Desarrollo de páginas para sitios de Internet.

Análisis y desarrollo de sistemas, soporte y entrenamiento.

Gestión de los siguientes proyectos: Desarrollo de sistemas, planeación de ventas, análisis de costos industriales, calidad total, participación en resultados y descripción de funciones.

Análisis de factibilidad económica, proyecto e despliegue del restaurant TEMAKING, destinado a los amantes de las especialidades de la culinaria japonesa.

Elaboración y administración de cursos Clipper Summer 87, MS DOS, Lotus 1-2-3.